Autor: admin

CKE auf der E-world 2016: INTERAKTION im Team ist unser Fokus 2016

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Die CKE auf der E-World 2016 in ESSEN … es war ein sehr bunter & kreativ verrückter Messeauftritt… nicht unter dem Leitbild der Messe Digitale Transformation, sondern FreiRäume und KreativitätsPlätze für Mitarbeiter…

INNOVATION durch neue Formen der zwischenmenschlichen INTERAKTION schaffen… komplexe PROBLEME im OPEN SPACE gemeinsam auf kreative Art „bearbeiten“ und an die kollektiv erschaffene Lösung glauben.

Der WANDEL ist ein stetiger Begleiter und für jeden eine prima Chance… +++ think positiv und mach was draus, so unsere Devise… Lieber jeden Tag ein bisschen an der persönlichen Zukunft arbeiten, als irgendwann dem BIG BANG gegenüber zu stehen…… (partielles) Loslassen von traditionellen Lösungswegen, NEUES Denken – auch mal eine Spur radikaler… sehr erfahrungsstark und wertvoll. 

http://www.ck-energy.de/

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PERCUMA erhält Auszeichnung vom German Convention Bureau

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Der GCB German Convention Bureau e.V. hat PERCUMA als Location Innovation mit der WILD CARD für die IMEX 2016 ausgezeichnet. Wir freuen uns sehr ein Teil des Deutschlandstandes bei der internationalen Leitmesse der Meeting-, Incentive-, Kongress- und Event-Branche sein zu dürfen.

Wir bedanken uns ganz herzlich bei den Juroren des GCB. Die Prämierung berührt uns und bestärkt uns auf unserem Weg.

Wie lange ist eigentlich die Aufmerksamkeitsspanne beim Lesen von Emails???

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Wussten Sie eigentlich, dass die durchschnittliche Aufmerksamkeitsspanne beim Lesen von E-Mails ganze 8 Sekunden beträgt?

Wenn nun ein Mensch durchschnittlich 300 Wörter in einer Minute lesen kann, wie viele Worte darf dann ihre Einleitung in einer Werbemail lang sein? Ganz genau, 40 Worte!

Sollten Sie also darüber nachdenken für eines Ihrer Produkte demnächst eine E-Mail-Kampagne  zu starten, haben Sie in ganzen 40 Worten die Möglichkeit

  • den Grund Ihres Schreibens darzustellen,
  • Vertrauen zu erzeugen (durch Erkennen der Problemstellung),
  • Interesse zu wecken (durch eine Lösung).

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PERCUMA spendet 1.000 Euro an die Stiftung Bärenherz

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88 richtige Antworten auf unser Weihnachtsquiz haben uns erreicht –  das bedeutet 88 mal 10 Euro! Wir legen noch was obendrauf und spenden 1.000,- Euro für die Stiftung Bärenherz e.V. in Wiesbaden.

Das gesamte CKE-Team sagt DANKE für die Zusammenarbeit und Unterstützung im vergangenen Jahr!

Wir freuen uns, Sie ab Mai 2016 in unserer neuen modernen Conference- und Eventlocation PERCUMA zu begrüßen. Im Sommer mit gekühltem Wein – im Winter mit heißem Punsch.

Und natürlich wünschen wir Ihnen ein schönes, erfolgreiches und gesundes neues Jahr, Ihr

CKE-Team

 

www.PERCUMA.de

https://plus.google.com/u/0/b/113021185306772669147/+CarlKliemEnergyGmbHKelkheimTaunus/posts

http://www.baerenherz.de/aktuelles/aktuelles-detail/article/1000-euro-fuer-baerenherz-stiftung/

 

Schwierige Projektsituationen, unangenehme Mitarbeitergespräche…

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Schwierige Projektsituationen, unangenehme Mitarbeitergespräche, Konflikte mit dem Vorgesetzten oder auch der tägliche Balanceakt zwischen Familie und Beruf… Sämtliche schier unlösbaren Probleme und Stresssituationen im Arbeitsalltag führen bei den meisten Menschen zu inneren Spannungen, Angstzuständen und bei andauernder Belastung im schlechtesten Fall zu gesundheitlichen Einschränkungen.

Es gibt viele Tipps, Strategien und Bausteine, um in solchen Fällen mit Angst und Unsicherheit umgehen zu können. Das Umwandeln von Angst in Neugierde ist eine Möglichkeit.

Malen Sie sich vor Ihrem geistigen Auge aus, wie Sie vor der Angst die sie gerade spüren, einen Schritt zurücktreten. Dann fragen Sie sich, wie es sich anfühlen würde, wenn Sie Ihre Perspektive veränderten und die Angst vor dem Problem oder dem unsicheren Ausgang der Situation in Neugierde umwandeln würden. Weiterlesen

Kennzahlen für den Energievertrieb

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Es gibt viele vertriebsbezogene Kennzahlen, die ein Energieversorger zu Rate ziehen kann. Neben den Planungs- sowie den allgemeinen Steuerungs- und Koordinationsaufgaben gehört die Kennzahlenbildung und Abweichungsanalyse zur wichtigsten Aufgabe eines Vertriebscontrollings. Es gilt, stets aktuell, der Vertriebs- und Geschäftsleitung die wichtigsten Aussagen über das vertriebliche Geschehen in einer übersichtlichen Zusammenfassung, einem sogenannten Management-Dashboard, zusammenzustellen. Doch was sind eigentlich die wichtigsten Informationen, die man für eine Vertriebssteuerung benötigt? Auch wenn es Überschneidungen zwischen den Kategorien geben mag, unterscheidet das CKE SalesTeam dabei zwischen

  • finanzwirtschaftlichen Kennzahlen (z.B. Umsatzrendite…),
  • kundenbezogenen Kennzahlen (z.B. Wechselrate, Kundenbindungsdauer…) und
  • personen- bzw. mitarbeiterbezogenen Kennzahlen.

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CKE-Erhebung: Bisher kaum Strompreiserhöhungen veröffentlicht

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Deutschlandweit zeichnet sich zum Jahreswechsel ein Trend zu stabilen Strompreisen für Haushaltskunden ab – trotz Erhöhung staatlicher Abgaben und der in vielen Regionen teils stark steigenden Netzkosten. Die Gaspreise hingegen fallen tendenziell. Das geht aus einer Erhebung der Carl Kliem Energy GmbH (CKE) hervor.

Mehr als die Hälfte (64 Prozent) der Energieversorger, die bisher ihre Tarifentscheidungen für Haushaltskunden kommuniziert haben, werden die Strompreise im kommenden Jahr stabil halten, 17 Prozent wollen ihre Endkundentarife senken. Weitere 11 Prozent gaben an, die Preise entweder gleich halten oder senken zu wollen. Nur acht Prozent planen eine Erhöhung. Weiterlesen

Innovation und Kundenfokus

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„Kümmert euch um Kunden, kümmert euch um Märkte!“, fordert Reinhard K. Sprenger, einer der bekanntesten deutschen Management-Berater und Autor zahlreicher Bestseller im Themenfeld Personalführung, in einem Interview mit der Unternehmerzeitschrift „Impulse“.

Als ausgesprochene Fans von Herrn Sprenger haben wir seine Worte in diesem Interview quasi aufgesogen und freuen uns über seine klaren Gedanken zur Frage was als Grundvoraussetzung vorhanden sein muss, um im heraufziehenden Innovationszeitalter etwas „Neues“ aus einem Unternehmen heraus zu schaffen. Seine Antwort:

„Raum für Experimente – für eine radikal kundenfokussierte und kreativ-zukunftsorientierte Unternehmensführung. Im Zentrum muss die Frage stehen: Was wird auf den Märkten der Zukunft gebraucht? Nichts ist so problematisch für den Erfolg von morgen wie der Erfolg von gestern“, heißt es in dem Impulse- Interview.

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